1、每天上午九点前对区域的相关情况在总经办群组中进行反馈，内容包含：区域参加晨会的人员是否到齐，区域晨会质量。检查区域人员的到岗情况。反馈区域的人员动态情况。反馈区域店面是否有需要维修的设备。反馈夕会是否按时召开；
2、上午12点以前上交以下表格：区域量化数据统计表、带看后反馈表、区域看房确认书统计表；
3、制作完成周度报表：日报表汇总、客源三部曲统计表、优、速推荐维护表、优、速成交明细表、月度佣金折扣表、区域秘书周度反馈表、区域罚款表、区域周度值班表、区域钥匙盘点表汇总；
4、制作完成月度报表：月度计划数据汇总、办公用品及名片申请表、合同及票据盘点表、月度工作计划表、日报表月度汇总、部分周报表月度汇总、协助店长本店工资表核算。
1、检查区域内的封盘情况，是否到期或者有其他的情况出现；
2、检查新增售房，进行抽查，看所录入的房源是否合格，店经理有无跟进。速销房源的检查。店经理对当日新增的带看客户有无回访；
3、检查区域的房源墙是否符合公司的相关规定，是否及时更新和更换。店面的钥匙是否按照公司的制度要求进行录入、保管、下架；
4、区域人员的考勤情况是否有异常的行为出现。区域内的重大活动、新闻及时进行发布；
检查店面的办公用品、固定资产的使用情况和损毁情况，如出现问题及时进行报修。
联系我时就说是在 巴中人才网 上看到的
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